VARSLING

- Ledere må ville vite

- Ledere må etablere en åpen bedriftskultur der det er aksept for å ta opp bekymringer og å reise kritikk, sa leder av NHOs utvalg for etikk og samfunnsansvar, Sten Magnus, på Fafo og Transparencys seminar om varsling.

Transparency Norge og Fafo markerte FNs anti-korrupsjonsdag 9. desember med et seminar om erfaringene med varsling etter at de nye bestemmelsene i arbeidsmiljøloven trådte i kraft 1.1.2007. På seminaret innledet Sten Magnus om sammenhengen mellom god ledelse og varsling.

Magnus kan ikke fra sin langvarige tjeneste som øverste leder huske noen tilfeller hvor noen som har varslet om uønsket adferd med reelt innhold ikke er takket for modig og rett adferd. Han nevner eksempler der medarbeidere har blitt fristet til uærlig gjerning og blitt oppdaget av intern kontroll, fra stjeling i det små til store underslag. Han peker på at hvis en leder lykkes med å bygge en åpen kultur basert på ærlig og redelig adferd, så skapes det også trygghet for de som varsler.

- Flaskehalsen er alltid øverst på flaska, er Magnus' budskap om leders hovedansvar for hele kulturen i virksomheten..

NHO ga i 2007 ut Når sant skal sies, en veileder som peker på hvordan virksomheter kan jobbe med å tilrettelegge for varsling, slik at varslere tas imot på en ryddig måte og ikke opplever gjengjeldelse fra ledere eller kolleger. Veilederen inneholder et opplegg for å trene på varslingssituasjoner i virksomheten, og en mal for en VarslingsPlakat, en enkel rutine som alle bedrifter kan tilpasse til sine forhold. Veilederen finnes her...