Sammensetning og mandat

NHOs Eierforum oppnevnes av NHOs styre. Her finner du mandat og oversikt over medlemmene i forumet.

Eierforum 2010-2011
Oppnevnt av NHOs styre 11.05.2010

• Terje Aass, Aass Bryggeri (NHO Mat og Drikke, region Buskerud), leder
• Celina Midelfart, Midelfart AS (Abelia, region Oslo/Akershus), nestleder
• Gunvor Ulstein, Ulstein Group, (Norsk Industri, region Møre og Romsdal), nestleder
• Johan H. Andresen, Ferd AS (Norsk Industri, region Oslo/Akershus)
• Olav H. Selvaag, Selvaag Gruppen AS (BNL, region Oslo/Akershus)
• Ole Kristian Kaurstad, Scanvacc AS, (FHL, region Oslo/Akershus)
• Helge Møgster, DOF AS/Austevoll Fiskeindustri (FHL, region Hordaland)
• Marit Foss, Sverre Foss Blikkenslager AS, (BNL, region Vestfold)
• Peder B. Backe, AS Backe (BNL) NHOs styrerepresentant i Eierforumet
  
• Elisabeth Grieg, Grieg-gruppen, oppnevnt av Norges Rederiforbund som medlem av Eierforumet
  

Mandat: 

1) NHOs Forum for familiebedrifter og aktivt eierskap består av personlige representanter i NHOs medlemsbedrifter som identifiserer seg som familiebedrift, eller som interesserer seg for aktivt eierskap. Deltakelse i Forumet er frivillig.

2) NHOs styre utpeker medlemmer til et rådgivende utvalg i NHO som skal fremme interessene for familiebedriftene og aktive eiere. Utvalget omtales som NHOs Eierforum (EF). EFs leder utpekes av NHOs styre. EFs sammensetning bør ha representanter fra både store og små familiebedrifter og investorer, fra ulike bransjer og regioner. Gjenoppnevning kan finne sted.NHOs styre oppnevner blant sine medlemmer en representant som møter i EF. 

3) EF kan ha inntil 9 medlemmer, hvorav en utpekes av NHOs styre som leder. EF utpeker to medlemmer som deltakere i EFs arbeidsutvalg sammen med lederen. Arbeidsutvalget beslutter EFs møteagendaer, særlig aktivitet i Forumet og andre forefallende saker. Arbeidsutvalget inviteres en gang i året til NHOs styre for å orientere om aktivitet i Forumet, og utveksle meninger om aktuelle politiske forhold.

4) EF skal i første møte ved hver oppnevningsperiode fastsette en forretningsorden for møtehyppighet, møtegjennomføring, annen særlig aktivitet som betinger ressurser m.v., og kommunikasjonsmål for virksomheten i Forumet / EF. 

5) EF etablerer et Familiebedriftsråd som samles inntil to ganger årlig. Rådet blir invitert til å debattere strategiske forhold knyttet til eierskapspolitikk m.v. NHOs ledelse deltar på slike rådsmøter.

6) EF skal være rådgivende for NHOs Styre og administrasjon i utformingen av NHOs eierskapspolitikk. EF skal følge utviklingen i rammevilkår for familieeide bedrifter og investorer. EF skal arbeide for at rammebetingelser og virkemidler bidrar til langsiktig, privat eierskap i norsk næringsliv.

7) NHOs Styre skal samtidig med oppnevning av medlemmer av EF formulere målsettinger for arbeidet i det rådgivende utvalg, med det formål å legge til rette for samarbeid og samhandling mellom Styret, administrasjonen og EF. Målsettingen skal ikke være til hinder for at EF initierer arbeid og aktivitet som omtalt under pkt. 8

8) 1. EF skal rådføres i saker som er av interesse og betydning for familiebedrifter og aktive eiere. EF skal konsulteres i saker som:
a) berører familiebedrifter og aktivt eierskap
2. EF kan ta initiativ som: 
a) fremhever den samfunnsmessige betydningen av aktivt eierskap og familiebedrifter i opinionen 
b) synliggjør konsekvenser av politiske vedtak og endringer i eierskapspolitikken
c) samler og systematisere fakta om familiebedrifter og private eiere
d) etablerer eller videreutvikler aktive eiernettverk
e) sikrer relasjoner til internasjonale eierskapsorganisasjoner
f) sørger for at eierskap blir tema i forskning og utdanning

9) NHOs administrasjon stiller til rådighet et sekretariat som skal forestå faglig ledelse av EFs virksomhet. Sekretariatet skal sørge for at EFs synspunkter blir formidlet til de enkelte deler av NHO-fellesskapet.

10) EFs sekretariat orienterer NHOs styre skriftlig til hvert styremøte.