Reisen videre oppover

I går steg 170 ballonger til himmelen utenfor Næringslivets hus. Ballongslippet markerte starten på like mange Female future-kvinners videre reise for å nå egne mål og ambisjoner.

Etter en hel dags konferanse med inspirerende innlegg og workshop hadde hver av de 170 deltagerne laget sin plan for hvordan de skulle sette sine egne ambisjoner ut i livet. Konferansen Arena Female Future ble arrangert i Oslo i går som et viktig ledd i NHOs ønske om å videreføre og – utvikle det vellykkede Female Future-nettverket.

Hovedfokuset på gårsdagens samling var å gi deltagerne inspirasjon og verktøy til å opprettholde sine egne ambisjoner knyttet til lederoppgaver og styreverv. Et knippe foredragsholdere kom med konkrete råd og innspill til deltakerne på bakgrunn av egne erfaringer.

Mangfold og utfordringer i stadig endring
NHOs administrerende direktør John G. Bernander åpnet konferansen og fortalte hvordan man som leder og styremedlem kan bidra til å gjøre en forskjell. Han roste deltakerne for de resultatene de har oppnådd og pekte på betydningen av mangfold i ledelse og styrer i næringslivet.

Sven Mollekleiv, presidenten i Norges Røde Kors, synliggjorde perspektiver fra en stor organisasjon og vektla at morgendagens utfordringer krever nye løsninger. Slike løsninger kan alle i en organisasjon bidra til å løse, hver og en med sine ressurser og ambisjoner, noe som til sammen gir et godt resultat.

Gunn Ovesen i Innovasjon Norge fortalte sin egen historie og hvilke egenskaper vi bør fokusere på, for å nå våre personlige ambisjoner. Hun bød på seg selv, delte sin kunnskap og fikk deltakerne til å reflektere over egen praksis.

Kompetanse viktigste verktøy
Gjennom en workshop ledet av Kenneth Winter i Moonwalk, fikk deltagerne prøve ut verktøy som kan benyttes for å løse både store og små utfordringer. Mange utfordringer, uansett størrelse, har fellestrekk og kan løses med samme utgangspunkt. Den kompetansen og de verktøyene som en bedrift har for å kunne angripe utfordringene sine er det viktigste et styre eller en leder kan bidra med for å finne gode løsninger.

Om Female Future
Intensjonen bak det suksessfulle Female Future-programmet er at NHO ønsker et større mangfold i styrer og ledelse, og med det en større andel kvinner i disse posisjonene. NHOs erfaringer er at kvinner har kompetansen og de både kan og vil delta i leder- og styreposisjoner. Female Future ble etablert i 2003, og satsningen har gitt meget gode resultater. Hele 1250 talenter fra privat og offentlig sektor har gjennomført programmet, og 62 % av deltakerne har blitt forforfremmet til lederstilling, styreverv eller begge deler.