Flere må med i IA

Det er mange gode eksempler på at bedrifter som er med i avtalen om et inkluderende arbeidsliv lykkes. - Men det krever at vi bruker de virkemidlene som allerede ligger det, mener Svein Oppegaard, direktør for arbeidslivspolitikk i NHO.

På et faglig seminar om sykefraværsutviklingen  i dag la Svein Oppegaard, direktør for arbeidslivspolitikk i NHO frem organisasjonens syn på situasjonen. Han viste til at NHOs bedrifter i 3. kvartal 2009 hadde  19% lavere fravær enn i 1. kvartal 2004. På bakgrunn av disse tallene håper Oppegaard at flere bedrifter vil bli med i IA. Men, han sa at det må bli mer attraktivt å være IA-bedrift. Dette mener han kan gjøres ved at kontaktperson hos NAV arbeidslivssenter kommer på plass for alle IA-virksomheter.

• Ha fokus på dialogmøter, legers sykmeldingspraksis og arbeidslivssentrene.
• Sette aktivitetsmål på dette og rapportere dette dette til Arbeids- og pensjonspolitisk råd.
• Ta vedtatte sanksjonsmuligheter mot arbeidsgiver, arbeidstaker og leger fra 2004 må i bruk, f.eks arbeidstakere som ikke medvirker til oppfølgingsplan/dialogmøte må fratas sykepenger, arbeidsgivere som ikke følger opp sine forpliktelser må ilegges bøter og leger som ikke gjør funksjonsvurdering eller nekter å samhandle ved f.eks dialogmøter, må fratas rett til å foreskrive sykmelding

Som konkrete tiltak sa Oppegaard blant annet at noen grep kan være å forskyve dialogmøter fra 12 uker og 6 måneder,  til 6 uker og 3 måneder. Oppfølgingsplan kan forskyves fra 6 uker, til 2-4 uker. For å se på andre løsninger mener Oppegaard det er vel verdt å se på den svenske modellen.