NHOs sekretariat for næringsutvikling i sør

Bakgrunn
NHO har i flere år arbeidet for at norsk næringsliv skal delta som en konstruktiv partner i utviklingspolitikken. NHO var medvirkende til at regjeringens "strategi for næringsutvikling i sør" (NIS) ble lagt fram i 1999 . Sekretariatet for næringsutvikling i sør ble opprettet 1. juni 2002, og holder til i NHOs lokaler på Majorstua.

NHOs Visjon for norsk utviklingspolitikk
Utviklingspolitikk er mer enn å bygge opp offentlig sektor. Sekretariatet arbeider for å reduserere fattigdom ved å legge til rette for at privat sektor kan spille en aktiv og konstruktiv rolle i utviklingsland. Det finnes et stort potensiale for nyskapning og entreprenørskap i utviklingsland og et aktivt næringsliv er avgjørende for å løfte land ut av fattigdom.

Hva gjør sekretariatet?
NHOs sekretariat for næringsutvikling i sør organiserer, opprettholder og tilrettelegger for prosjekter innen institusjonsbygging og næringsutvikling i sør

Institusjonsbyggingen består i hovedsak av å styrke de lokale arbeidsgiverforeningene i samarbeidslandene. Gjennom kompetanseoverføring bidrar NHO til at de lokale arbeidsgiverorganisasjonene kan yte assistanse til sine medlemsbedrifter.  En profesjonalisering av arbeidsgiverforeningene kan på sikt komme både arbeidsgivere og arbeidstakere til gode. NHO viser til Norges erfaringer med den "norske modellen" i seminarer og interaktive workshops.

Gjennom tett samarbeid samarbeid med NHOs søsterorganisasjoner opparbeider sekretariatet seg en stor kontaktflate inn mot det lokale næringslivet i samarbeidslandene som norske bedrifter kan nyttegjøre seg av.  Sekretariatet bistår med å tilrettelegge partnerskapsdialogen mellom næringslivet og myndighetene og jobber aktivt for at norsk næringsliv skal bli en interert del av utvikiklingspolitikken.

Organisering av sekretariatet
Sekretariatet trekker i sitt arbeid på en ressurspool bestående av erfarne næringslivsrepresentanter og frittstående konsulenter. Disse har det operasjonelle ansvaret for gjennomføring av prosjekter i de ulike landene NHO samarbeider med. I støttefunksjoner brukes ofte ressurspersoner fra NHO, både sentralt og i landsforeningene.

Sekretariatet består av tre faste medarbeidere, som har ansvar for administrasjon og og tilrettelegging av sekretariatets aktiviteter.
Underlagt sekretariatet er fem eksterne prosjekteledere med ulikt land og prosjektansvar. Sekratariatets arbeid er forankret i en styringsgruppe som består av tre representanter for ledelsen i NHO og to representanter for norsk næringsliv. 

Sekretariatet mottar driftsmidler fra Norad og i noen tilfeller UD. I tillegg til partnere i samarbeidslandene er Norad og UD med på å legge premissene for sekretariatets prioriteringer.
 

Ansatte og ressurspersoner knyttet til sekretariatet: