Sammen om leverandørutvikling

Publisert:20.01.10

NHO og KS starter opp et femårig nasjonalt program for leverandørutvikling. Målet er bedre tjenester for stat og kommune, økt konkurranseevne for næringslivet og bedre utnyttelse av samfunnets ressurser.

- Vi er svært fornøyd med at programmet har en bred oppslutning hos myndigheter, næringsliv, statlige etater og virksomheter og i kommunesektoren, sier de administrerende direktørene for NHO og KS.

Bakgrunn
Det samlede innkjøp av varer og tjenester for offentlig sektor utgjorde om lag 380 mrd. kroner i 2008. Siden 2001 har offentlige innkjøp vokst med over 80 pst.

- Veksten illustrerer at stat og kommune er en stadig viktigere kunde av næringslivet, sier administrerende direktør i NHO, John G. Bernander.

- Kombinasjonen av økte krav til offentlige tjenester og behov for å få mer igjen for ressursinnsatsen, setter innovasjon og nyskaping høyt på dagsorden også i kommune-Norge, sier administrerende direktør Sigrun Vågeng i KS.

Erfaring viser at manglende kunnskap og kompetanse om regelverk, metodikk og måter å organisere offentlige innkjøp ofte er en utfordring når det gjelder innovasjon i offentlige anskaffelser.

- Nøkkelen ligger i å involvere bedriftene tidligere og bruke planleggingsfasen i anskaffelsesprosessene bedre, sier Bernander.

Fremme innovasjon
Begge mener at det er et stort uutnyttet potensial for innovasjon og nyskaping i forbindelse med offentlige innkjøp.

På initiativ fra NHO og KS startes derfor nå et femårig nasjonalt program for leverandørutvikling. Programmet har to hovedmål:

  1. Øke forståelsen, kompetansen og kunnskapen om innovative offentlige anskaffelser i kommunesektoren, statlige virksomheter, og næringslivet.
  2. Øke gjennomføringen av innovative offentlige anskaffelser gjennom pilotprosjekter, osv.

Programmet vil først og fremst fokusere på nasjonale satsingsområder innen energi og miljø og folkehelse/pleie og omsorg.

- For å finne gode løsninger på disse områdene, kreves det et tett samspill mellom offentlig sektor og næringslivet, mener Bernander. - Programmet har som visjon å utvikle framtidsrettede offentlige kunder og framtidsrettede leverandører. Ambisjonene er med andre ord store.

Målgrupper for programmet er offentlige innkjøpere, leverandører/bedrifter og andre innovasjonsaktører, både private og offentlige utviklings-/FoU-aktører.

Bred deltakelse
- Vi er svært fornøyd med å ha fått på plass et bredt sammensatt partnerskap når det gjelder det nasjonale programmet, sier Vågeng og Bernander. De viser til at programmet så langt har følgende støttespillere: Nærings- og handelsdepartementet, Innovasjon Norge, Forskningsrådet, Difi, NAV, Statsbygg, Statens vegvesen, Jernbaneverket, Forsvarsbygg, Oslo kommune og Bergen kommune.

- Dette understreker at det er et stort ønske om å få til smartere vekst i offentlig sektor, sier NHO-direktøren, som viser til at programmet også følger opp Regjeringens innovasjonsmelding.

- Vi regner med at enda flere vil komme til etter hvert. Interessen i kommunesektoren er stor, sier Vågeng.

KONTAKT OSS

TIPS ANDRE

Tips andre om artikkelen ved å fylle ut og sende dette skjemaet.

Tips andre om denne artikkelen