NY VEILEDER

Det handler om tillit - en veileder om næringslivets samfunnsansvar

Næringslivets samfunnsansvar får stadig større oppmerksomhet. Men for mange bedrifter er samfunnsansvar, eller CSR, fortsatt vagt. Hva menes egentlig med begrepet ”samfunnsansvar”? Hvorfor bør bedrifter i Norge være opptatt av dette, og hvordan kan man gripe dette arbeidet an?

Disse spørsmålene er utgangspunktet for NHOs nye veileder ”Det handler om tillit”, som er utviklet på oppdrag av NHOs utvalg for etikk og samfunnsansvar, og som ble lansert under åpningen av Småtinget 2009.

Børrea Schau-Larssen i NHOs utvalg for etikk og samfunnsansvar deltok i arbeidsgruppen som utviklet veilederen. Hun legger stor vekt på samfunnsansvar på Solstrand Hotell og Bad, som hun eier og driver.

– For oss handler samfunnsansvar om å ha en grunnholdning til hvordan vi behandler hverandre på arbeidsplassen, hvordan vi oppfører oss i lokalsamfunnet og i forhold til det globale miljøet og hvordan vi samhandler med kunder og leverandører. Vi skal rett og slett være ordentlige og redelige i alle forhold som angår vår forretningsvirksomhet, sier Schau-Larsen.

”Det handler om tillit” er en kort og oversiktelig brosjyre, laget for å motivere ledere og medarbeidere i næringslivet til å arbeide med samfunnsansvar gjennom å avklare:

• HVA samfunnsansvar innebærer
• HVEM som er opptatt av bedriftenes samfunnsansvar
• HVORFOR man bør jobbe med det
• HVORDAN arbeidet kan systematiseres og videreutvikles

Veilederen presenterer også en rekke bedriftseksempler som illustrerer hva samfunnsansvar handler om i praksis.

Veilederen er utviklet med små og mellomstore bedrifter i tankene, men kan være like relevant for større bedrifter. 

HJELPEMIDLER TIL ”DET HANDLER OM TILLIT”

NHO har utarbeidet tre skjemaer som bedrifter kan bruke i arbeidet med samfunnsansvar. Under kan du laste ned disse skjemaene. Eksempler på hvordan skjemaene kan fylles ut finner du bakerst i veilederen.

Interessentanalyse

En interessentanalyse hjelper til med å identifisere hvilke interessenter som er viktige for bedriften og hva de er opptatt av. Det kan være nyttig å inndra viktige interessenter i dialog omkring bedriftens samfunnsansvarsmålsetninger og aktiviteter. Bedriftens interessenter kan variere avhengig av hvilket tema eller utfordring det jobbes med. Interessentanalysen bør oppdateres ved behov.

Last ned skjema for interessentanalyse her.

Egenevalueringsskjema

Mange bedrifter er allerede engasjert i samfunnet og miljøet uten at de nødvendigvis kaller det ”samfunnsansvar”. Før bedriften går i gang med sitt samfunnsansvarsarbeid kan det være nyttig å kartlegge status i bedriften gjennom å gjennomføre en egenevaluering. Evalueringen hjelper også til med å identifisere hvilke områder og utfordringer som bør prioriteres i det videre arbeidet. Egenevalueringen kan gjentas med jevne mellomrom for å undersøke om forbedringer har skjedd.

Last ned egenevalueringsskjemaet her.

Handlingsplan

For å systematisere bedriftens samfunnsansvarsarbeid er det smart å lage en handlingsplan for de aktivitetene som ønskes gjennomført. Hvilke aktiviteter som prioriteres i handlingsplanen bør korrespondere med resultatet av egenevalueringen. I en handlingsplan bør man bli enige om prosjektets mål, innhold, frister, hvem som skal gjøre hva, og hvilke ressurser som skal til. Involver gjerne medarbeiderne i utviklingen av handlingsplanen. 

Last ned handlingsplanskjemaet her.