Forsvaret må bli mer innkjøpsbevisst

 – Regelverket for offentlige anskaffelser er ikke til hinder for at Forsvaret kan legge til rette for at regionale og lokale bedrifter kan levere. Det er mere snakk om viljen, sier NHOs ansvarlig for offentlige anskaffelser, Arnhild Dordi Gjønnes.

Dette ble klart etter et møte med forsvarsministeren og hans rådgivere, som kom i stand gjennom tett samarbeid mellom Arnhild Dordi Gjønnes (NHO) og fylkeskommunens prosjekt "Leverandørutvikling Forsvaret" ved Mona Halvari. NHO og fylkeskommunen har tydelig sammenfallende interesser når det kommer til økt lokal verdiskapning for lokalt næringsliv gjennom forsvarets tilstedeværelse.

Prosjekt "Leverandørutvikling Forsvaret" er et treårig prosjekt etablert i Troms og Finnmark fylkeskommune sommeren 2020. I prosjektet er det spesielt fokus på mobilisering og kompetanseheving blant regionens lokale små og mellomstore bedrifter. Dette gjennomføres i tett samarbeid med blant annet med Sápmi Næringshage AS ved Anja Tellervo Hansen, NHO ved Arnhild Dordi Gjønnes og Forsvarsbygg ved Elizabeth Calder og Hege Leiknes.

I tillegg til mobilisering og kompetansehevingstiltak er nasjonal politisk påvirkning sentralt i fylkeskommunens prosjekt, og for NHO sentralt og regionalt. Dette for også å bevisstgjøre Forsvarsdepartementet og deres forsvarsenheter verdien av å øke andelen små og mellomstore leverandører i deres portefølje. NHO har utformet følgende fem punkter om offentlige anskaffelser og næringsutvikling i nord som statsråden sa seg enig i:

• Samarbeid mellom forsvarssektoren og næringslivet er jobbskaping i praksis.
• Forsvarssektoren må ha god informasjonsflyt og kommunikasjon med næringslivet.
• Forsvaret er allerede en av landets beste lærlingebedrifter, både med tanke på volum og bredde i fag og prosentandel som består av fagbrev. Ambisjonen er likevel å bli enda bedre.
• Forsvarssektoren skal i større grad legge til rette for at små og mellomstore bedrifter, regionale og lokale leverandører kan delta i offentlige anskaffelser. (Innenfor rammen av anskaffelsesregelverket og de overordnede prinsippene om mest mulig effektiv ressursutnyttelse, likebehandling og ikkediskriminering.)
• Sterkere tilknytning til lokale leverandører ut fra et beredskapshensyn kan gi større fleksibilitet og øke leveransesikkerheten.
• Krav om lokal tjenesteproduksjon, for eksempel i nærheten av en militær base eller alliert mottaksområde
• Behov for parallelle rammeavtaler, da dette kan ha en risikodempende effekt på avhengighet til en leverandør