Knirkefritt samarbeid i 60 år

Publisert

Elisabeth Ege.

Foto: Akan. Bilde av Elisabeth Ege

Lønnsforhandlinger, streik og konflikt vil av og til forbindes med LO og NHO. Men LO og NHO er også svært gode samarbeidspartnere. Akan kompetansesenter er et godt eksempel på dette. I 60 år har vi stått sammen om Akan kompetansesenter og arbeidsplassen som viktig arena for forebygging og håndtering av rus- og spillrelatert problematikk.

av Elisabeth Ege, direktør Akan kompetansesenter, Roger Pilskog, regionleder, LO Vestland og Helene Frihammer, regiondirektør, NHO Vestland

3. oktober i 1963 stiftet Landsorganisasjonen (LO) og Norsk Arbeidsgiverforening (i dag NHO) det som senere har blitt til Akan kompetansesenter. Ett år senere kom staten inn som eier, og trepartssamarbeidet ble et faktum. Målet var tydelig: Å ikke feie alkoholproblemer blant ansatte under teppet, men løse de med arbeidsplassen som arena.

Partsamarbeid på sitt vakreste

Akan kompetansesenters mandat har siden starten vært å bistå landets virksomheter, uavhengig av størrelse, sektor, bransje og geografi. Uavhengig av hvilken rolle du har, kan du kontakte kompetansesenteret, både for å spørre om råd, veiledning eller kurs. Akan-modellen er basert på et godt samarbeid mellom partene i arbeidslivet og et tillitsfullt forhold mellom arbeidsgiver og arbeidstaker. Akan er et resultat av den norske modellen og har bidratt til tillitsforholdet blant partene i det norske arbeidslivet.

Samarbeid på tvers gir verdiskaping for partene

En styrke ved Akan kompetansesenter sitt arbeid, er evnen til å samle aktører fra ulike sektorer: offentlig og privat, fagforeninger og arbeidsgiverorganisasjoner. Dette tverrsektorielle samarbeidet er av betydning for resultatet av Akan-arbeidet og ikke minst den felles forståelsen for at forebygging og håndtering bidrar til verdiskaping for begge parter i norsk arbeidsliv.

Arbeidslivet bærer en stor andel av de samfunnsmessige kostnadene knyttet til alkoholbruk. Alkoholrelatert fravær og ineffektivitet koster arbeidslivet minst 1,1 milliarder kroner hvert eneste år. I tillegg påløper også sosiale kostnader, som går utover relasjoner og arbeidsmiljø, og det utgjør en sikkerhets- og omdømmerisiko.

Et samlet Storting har i Nasjonal alkoholstrategi pekt på arbeidslivet som en arena der bevissthet og holdninger rundt alkohol skapes. Strategien setter konkrete mål for et forpliktende samarbeid om alkoholforebygging i arbeidslivet.

En 60-åring er ikke utdatert i norsk arbeidsliv

Kompetansesenteret er en ressurs for norsk arbeidsliv i 2023. Dette bekreftes også i en undersøkelse Prognosesenteret gjennomførte for Akan kompetansesenter sist høst.  Der svarer kundene at kompetansesenterets kunnskap og tjenester inspirerer til forebyggende arbeid, har høy relevans og gir ny kunnskap.  Akan skal være en viktig støttespiller når sårbare og utfordrende temaer skal håndteres også i årene fremover.

Akan er en 60-åring som er verdt å feire. Akan kompetansesenter, LO og NHO inviterer til frokostseminarer i totalt 8 byer over hele landet, der vi tar et lite tilbakeblikk på de siste 60 årene. Men enda viktigere, vi skal snakke om hvordan vi kan forebygge og håndtere rus og avhengighet enda bedre i tiden fremover.

Den 4. oktober kl. 11:30 inviterer LO Vestland, NHO Vestland og Akan kompetansesenter til et spennende lunsjseminar hos NHO på Nordre Nøstekaien 1, i Bergen.