Kårstein Eidem Løvaas, styreleder i NHO Service og Handel, Mona Jacobsen Saab, president i NHO Reiseliv og Ole Erik Almlid, adm. direktør i NHO. Foto: NHO Reiseliv
NHO Reiseliv og NHO Service og Handel skal sondere muligheten for å slå seg sammen. Målet er styrket medlemstilbud og økt politisk gjennomslagskraft.
NHO Reiseliv og NHO Service og Handel skal sondere muligheten for å slå seg sammen. Målet er styrket medlemstilbud og økt politisk gjennomslagskraft.
Sammen vil de i så fall bli den desidert største landsforeningen i NHO målt i antall bedrifter. Cirka én av tre av de 34.000 medlemsbedriftene i NHO-fellesskapet vil tilhøre den nye tjenestenæring-foreningen.
Arbeidet skal være sluttført i løpet av 2026 – og en fusjonert organisasjon vil tidligst kunne etableres 1. januar 2027.
Reiseliv og service og handel har det til felles at de alle er nøkkelnæringer i byer og lokalsamfunn over hele Norge. Disse bedriftene, som matvarebutikker, overnattingssteder, kaféer, utesteder, renholdsbedrifter, vekterselskaper, bemanningsbyråer, inkluderingsbedrifter og frisører, spiller en avgjørende rolle i folks liv. De representerer både viktige arbeidsplasser og et tjenestetilbud som innbyggere, offentlig sektor og næringsliv er avhengige av.
– Tjenestenæringene i Norge vokser raskt og blir stadig viktigere. Ved å forene krefter i én landsforening, kan vi utvikle en organisasjon som er bedre rustet til å støtte bedriftene i en tid med store endringer. Tjenestenæringene trenger en stor organisasjon som representerer bedriftene, og som med selvtillit kan ta plass ved bordet når kursen for norsk samfunns- og næringsliv settes for tiårene som kommer, sier president Mona Jacobsen Saab i NHO Reiseliv.
Sammenslåingsprosessen er satt i gang med et ønske om å skape en sterkere landsforening som gir merverdi for medlemmene, ikke med formål å redusere kostnader. Nedbemanninger er ikke en del av denne prosessen. – Våre medlemmer står overfor mange av de samme utfordringene. En sammenslåing vil kunne gi oss større kraft til å påvirke politisk og styrke verdiskapingen i Norge. Ingen bedrifter skal føle seg mindre sett i en større organisasjon. Tvert imot ønsker vi å styrke arbeidet mot den enkelte bransje, sier styreleder Kårstein Eidem Løvaas i NHO Service og Handel.
De peker begge på at Norge står i en brytningstid og at utfordringene fremover er mange. Kamp om arbeidskraft, klimaendringer, geopolitisk usikkerhet og reduserte inntekter fra petroleums-næringen er blant disse. I dette bildet vil en kraftfull organisasjon for tjenestenæringene der det er mange små og mellomstore bedrifter, kunne bli viktig.
Administrerende direktør i NHO Ole Erik Almlid er positiv til sonderingene.
– En større og sterkere landsforening kan gi tjenestenæringene en sterkere posisjon i norsk arbeidsliv, med større påvirkningskraft. Dersom denne sammenslåingen blir vedtatt, blir dette den landsforeningen i NHO-familien med flest bedrifter, sier Almlid.
Intensjonsavtalen markerer starten på en sonderingsprosess som skal involvere medlemmer, tillitsvalgte og ansatte.
Det er styrene i NHO Reiseliv og NHO Service og Handel som har tatt initiativ til sonderingene, og forslaget vil bli behandlet og besluttet av medlemsbedriftene på de respektive generalforsamlingene høsten 2026. En eventuell sammenslåing vil tre i kraft fra 2027.
Kontaktpersoner:
• Mona Jacobsen Saab, president i NHO Reiseliv (913 73 019)
• Kårstein Eidem Løvaas, styreleder i NHO Service og Handel (913 78 135)
• Hege Paulsen Bråtner, kommunikasjonssjef i NHO Reiseliv (915 95 039)
• Skjalg Engebø, direktør kommunikasjon og politikk i NHO Service og Handel (90051698)
