NHO Nordland på medlemsturné på Helgeland: – Når det stormer ute, må vi ha ro hjemme

Publisert

På rundreise på Helgeland: Regiondirektør i NHO Nordland Hans Christian Hansson (t.v.), internasjonal direktør i NHO Petter Tollefsen, seniorrådgiver Anders Paulsen og seniorrådgiver Lars Fredrik Martinussen i NHO Nordland. Sammen har de denne uken holdt møter for NHO-medlemmer på Mo, i Mosjøen, Sandnessjøen og Brønnøysund.

Bedriftene NHO Nordland har møtt på Helgeland denne uken er tydelige: Mange vil investere, vokse og skape flere arbeidsplasser, men peker samtidig på utfordringer knyttet til samferdsel, skatt, kraft, kompetanse, markedsadgang og ikke minst byråkrati.

Denne uken har NHO Nordland gjennomført medlemsmøter på Mo i Rana, i Mosjøen, Sandnessjøen og Brønnøysund. NHOs internasjonale direktør Petter Tollefsen har også vært med på rundturen.

NHO Nordland er det største bedriftsfellesskapet i Nordland, med over 2100 medlemsbedrifter som til sammen sysselsetter mer enn 30 000 årsverk og omsetter for 132 milliarder kroner.

– Det finnes en betydelig vilje til å satse videre på Helgeland, og mange har egentlig gryteklare planer. Samtidig er beskjeden tydelig: Skal bedriftene kunne investere, ansette og vokse, må infrastrukturen holde tritt, eierbeskatningen ned, kraft- og nettutbyggingen opp i tempo, og offentlig forvaltning bli mer smidig, sier regiondirektør Hans Christian Hansson i NHO Nordland.

Det globale bildet bekymrer

På møtene har den internasjonale situasjonen vært et viktig tema. Nordland er blant Norges mest eksportintensive fylker med en eksport på 640 000 kroner per årsverk. Samtidig er en rekke medlemsbedrifter berørt av tollsatser og handelsbarrierer.

– Nordland er tett koblet på internasjonale verdikjeder. De siste medlemsundersøkelsene viser at åtte av ti medlemsbedrifter i regionen opplever konkrete utfordringer knyttet til situasjonen i Gulfen. Det dreier seg blant annet om økte fraktrater, høyere drivstoffpriser, lengre leveringstider og dyrere innsatsfaktorer. Samtidig har mange et mer negativt syn på markedsmulighetene i USA enn for to år siden. Det viser hvor tett lokale arbeidsplasser er knyttet til det som skjer internasjonalt, sier Tollefsen.

Likevel har både Norge og Nordland store muligheter, mener han.

– På nasjonalt plan hadde vi i fjor solid vekst i fastlandseksporten, og 2025 ble det nest beste eksportåret noensinne. Men den geopolitiske nedsiden er betydelig. Derfor må vi både redusere usikkerheten knyttet til EU, sikre god markedsadgang og bidra til å bredde eksporten til nye sektorer og markeder, poengterer han.

Kraft- og energistrategier

Kraft og nett har også vært et gjennomgående tema på medlemsmøtene. Seniorrådgiver Lars Fredrik Martinussen i NHO Nordland har dette som en av sine absolutte prioriteter.

– NHO jobber for mer kraft og raskere nettutbygging fordi dette handler om industriutvikling, beredskap, omstilling og konkurransekraft. I Nordland ser vi allerede at tilgang på kraft og nettkapasitet er avgjørende for hvilke prosjekter som kan realiseres, fremhever han.

Martinussen understreker at utbygging krever grundige vurderinger, men advarer mot at prosjekter stoppes for tidlig.

– Kraft- og nettutbygging innebærer krevende avveiinger. Nettopp derfor må kunnskapsgrunnlaget på plass før prosjekter avvises. Kommunene bør ha egne kraft- og energistrategier, sette av arealer til energiinfrastruktur og satse mer på energieffektivisering, oppfordrer han.

Seriøst arbeidsliv

På møtene har NHO Nordland også løftet frem hvorfor bedrifter er medlemmer i NHO, og hva medlemskapet betyr i praksis. Seniorrådgiver Anders Paulsen viser til at medlemskapet både handler om verdier, påvirkning og konkrete tjenester.

– Våre medlemsundersøkelser viser at bedriftene først og fremst er med i NHO fordi de ønsker å bidra til et seriøst arbeidsliv og være del av en organisasjon som påvirker myndighetene. Mange peker også på tilgang til advokater innen arbeidsrett, arbeidsgiverstøtte, digitale verktøy, kurs, møteplasser og lokal oppfølging, sier Paulsen.

Han mener medlemsmøtene viser betydningen av den direkte kontakten mellom NHO og bedriftene.

– NHO skal samle, støtte og styrke norsk næringsliv. Da må vi være tett på medlemmene, forstå hva de står i, og ta med oss konkrete innspill videre i arbeidet vårt både regionalt og nasjonalt, sier Paulsen.

Forutsigbarhet

Hansson sier innspillene fra Helgeland tas direkte med inn i NHOs videre arbeid.

– Den direkte medlemskontakten er uvurderlig. Det gjør oss bedre i stand til å prioritere og stå på for jobb- og verdiskaperne – både i Nordland og resten av Norge. Er det én ting som er tydelig etter disse fire møtene, er det at bedriftene må få mer stabile og forutsigbare rammebetingelser. Når det stormer ute, må vi ha ro hjemme, sier Hansson.

NHO Nordland vil holde tilsvarende medlemsmøter i Lofoten, Vesterålen, Salten og Ofoten. Datoer kunngjøres senere, og medlemsbedrifter vil få direkte invitasjon på e-post.