For Matbørsen, med 200 ansatte fra 26 nasjoner, er det å bygge kompetanse internt en forutsetning for å lykkes. Bedriften har tatt fullt eierskap til opplæringen: De tilbyr obligatorisk norskkurs i arbeidstiden og utvikler egne fagkurs når det eksterne tilbudet ikke strekker til.
Matbørsen leverer nesten 300 forskjellige ferdigmatprodukter til hele landet. Bedriften ligger i Sandefjord og er heleid av Norges gruppen. De har 200 ansatte, en kvinneandel på 45% og har ansatte fra 26 forskjellige nasjoner. I bedriften foregår håndverks- og industriell produksjon under samme tak.
Nettopp på grunn av den høye andelen ikke norske ansatte har bedriften kjørt norskopplæring som en del av arbeidstiden. Kurset de bruker er obligatorisk for ansatte og er med på å utvikle Matbørsenkulturen og styrker samholdet.
Aktivt samarbeid med Nav for å lykkes, samtidig som bedriften også stiller krav til lokalt Nav for å finne gode løsninger som passer til den utviklingen bedriften har ambisjoner om, nevnes som en suksessfaktor. Gjennom god dialog og godt samarbeid lykkes bedriften med integreringen samtidig som produksjonen holdes oppe.
Bedriften har en høy andel ufaglærte, men er pådriver for at ansatte skal kunne sikre seg rett kompetanse. I tillegg jobber ledelsen aktivt med talentutvikling slik at de kan motivere deres flinke ansatte til å ta større ansvar, noe som vil gi enda mer personlig utvikling. Når bedriften ikke finner rett tilbud i utdanningsinstitusjonene så forsøker de å lage egne kurs. Et kurs som står høyt på planen nå er pølsemakerkurs.
Bedriften jobber veldig aktivt med å sikre lavt sykefravær og har utviklet et svært godt samarbeid med Nav i Sandefjord, hvor de bl.a. får dialogmøte på veldig kort varsel. I tillegg er dette samarbeidet også utvidet slik at lege er tidligst mulig inne i prosessene, metoden og samspillet gjør at sykefravær holdes lavt.
