Etter å ha utlyst en stilling tre ganger uten hell, la kjøpmann Audun Øwre ved Rema 1000 på Hesseng om strategien. I det lille lokalsamfunnet i Sør-Varanger har han nesten sluttet å annonsere, og satser heller på å bruke sin lokalkunnskap til å spørre aktuelle kandidater direkte.
Nær-rekruttering. Kjøpmann Audun Øwre ved Rema 1000 på Hesseng har nærmest sluttet å annonsere etter ansatte.
- Vi utlyste stillingen som frukt og grønt-ansvarlig tre ganger uten å lykkes. Slike prosesser koster både penger og er tidkrevende. Derfor må man finne andre måter å gjøre det på, forteller han. På Hesseng, cirka seks kilometer fra Kirkenes i Sør-Varanger kommune, har han siden februar 2023 drevet Rema 1000 med rundt 25 ansatte. - Studenter og skoleelever er ikke vanskelig å få tak i til deltidsstillinger. Utfordringen ligger til heltidsstillingene på dagtid.
Bruker lokalkunnskap. Sør-Varanger kommune har cirka 10.000 innbyggere, noe kjøpmannen vet å bruke til sin fordel.- Det gjør at vi har en viss oversikt over folk som kan passe og kan spørre dem direkte om de er interessert. Du kan risikere å bli spurt når du er på handletur hos oss, smiler Øwre. Han er likevel tydelig på at det alene er ikke nok verken til å skaffe eller holde på ansatte.
Må ha karrieremuligheter. - Rema 1000 er flink til å hjelpe deg og lykkes. Det er karrieremuligheter. Derfor har jeg jobbet i konsernet siden 2012. Men det er også veldig artig på jobb og lett å trives om man liker folk og at det skjer litt rundt en. En Rema-butikk kan være åpen fra klokka 07 til 23. Øwre medgir at det kan være utfordrende å skape team-følelse med stort sprik i arbeidstiden og folk som jobber ulike skift.
- Vi prøver å gjøre det sosialt når vi kan og at det skal være hyggelig på jobb. Jeg prøver å prate mye med mine ansatte, blant annet.
- Hva er ditt råd til andre kjøpmenn som sliter med rekruttering?
- Spør folk direkte framfor å være låst til og bruke mye ressurser på annonsering.
