Et høyt sykefravær er en betydelig kostnad for norske bedrifter. Aker Solutions i Eigersund har et fravær langt under landsgjennomsnittet, og nøkkelen er en proaktiv og systematisk oppfølgingsmodell.
Aker Solutions' verft i Eigersund har et sykefravær godt under landsgjennomsnittet og lavere enn andre verft og industribedrifter. En viktig årsak til dette er tett oppfølging av ansatte. Ved sykdom innkalles den sykmeldte, leder, bedriftshelsetjenesten og HR-avdelingen til dialog for å planlegge veien tilbake til jobb. Dialogene så tidlig som mulig etter sykefraværet starter og bidrar til effektiv oppfølging og raskere tilbakekomst for den ansatte. Den tverrfaglige innsatsen gir rom for ulike innfallsvinkler og kompetanser, noe som styrker tiltakene som iverksettes. Aker Solutions har også tett samarbeid med leger og NAV-spesialister i dette arbeidet.
Prinsippet “leder før lege” oppfordrer ansatte til å henvende seg til leder for tilbakemeldinger og tilrettelegging før de eventuelt blir sykmeldt. Dette senker terskelen for å diskutere utfordringer og muligheter tidlig, noe som igjen kan forhindre sykefravær.
Den helhetlige tilnærmingen i Aker Solutions viser at tett, team-basert oppfølging ikke bare reduserer sykefraværet, men også bidrar til å beholde og rekruttere ansatte. Med en aldrende befolkning og færre i yrkesaktiv alder blir dette stadig viktigere for å sikre bedriftens bærekraft og konkurransekraft.
