– Det er jo vi som bygger lokalsamfunnet
Vartdal Plast lager isolasjonsplater og kasser av lett plast – og er en viktig bedrift for lokalsamfunnet på Sunnmøre. Men fordi de er norskeide, møter de regler og kostnader som utenlandske eiere slipper.
Vartdal Plast lager isolasjonsplater og kasser av lett plast – og er en viktig bedrift for lokalsamfunnet på Sunnmøre. Men fordi de er norskeide, møter de regler og kostnader som utenlandske eiere slipper.
Jan Endre Vartdal vokste opp blant fiskekasser og industribygg. I dag leder han familiebedriften som faren startet for over 60 år siden. Men ansvaret han bærer handler om langt mer enn fabrikker og tall.
– Det har vært et privilegium å få jobbe her. Mange av de som er ansatte nå, var som meg da jeg var guttunge. Jeg vet hvor viktig denne bedriften er – ikke bare for dem som jobber her, men for hele bygda.
Vartdal Plast har vokst fra én fabrikk til åtte, og sysselsetter over 250 mennesker. De produserer isolasjon til bygg, teknisk emballasje og kasser til sjømat som holder norsk industri i gang. Samtidig har de utviklet banebrytende teknologi for bærekraftig produksjon.
– Vi prøver å ta ansvar. Ikke bare for arbeidsplassene, men for samfunnet rundt oss. For det ansvaret er det ingen andre som tar hvis ikke vi gjør det.
Jan Endre snakker gjerne om samhold, dugnad og stolthet. Og han setter handling foran festtaler.
– Det er ikke staten som bygger klubbhus og idrettsanlegg. Det er vi i næringslivet. Vi støtter breddeidretten og det frivillige – foruten det fundamentet, når vi heller ikke toppen.
Men han opplever at regelverket ikke belønner engasjementet.
– Vi må betale formuesskatt på verdier som står i maskiner og bygg – ikke på konto. Det er kapitalen som jobber. Og det er bare norske eiere som må gjøre det. Det er nesten ikke til å tro at det får fortsette.
For Vartdal handler dette ikke om særfordeler, men om muligheter.
– Når utenlandske eiere slipper formuesskatt, får de mer å investere i fremtidig vekst. Vi får mindre igjen for å ta risikoen – og det svekker både investeringsevnen og konkurransekraften.
Selskapet har satset tungt på grønn omstilling. Gjenvinning. Nye produkter. Patenterte løsninger. Samarbeid med andre bedrifter og lokalsamfunn. Alt for å bidra – lokalt og nasjonalt.
– Norge trenger flere som bygger – ikke færre. Men da må vi ha et system som faktisk heier på dem som gjør nettopp det.
Bedriften har vært i samme familie siden 1961, og har fortsatt hovedkontor på Vartdal. Det er ikke tilfeldig.
– Hadde det kun handlet om avkastning, kunne vi flyttet. Men dette handler om røtter. Om at folk skal ha en plass å bo, en jobb å gå til, og et samfunn å være en del av.
Det er den langsiktigheten og lojaliteten Jan Endre mener Norge er i ferd med å miste.
– Når politikken gjør det enklere å eie fra London enn fra Vartdal, da har vi et problem. For det er vi som er her. Det er vi som bygger.
Førre Trevarefabrikk har levert dører og vinduer i heltre siden 1950. Nå står tredje generasjon klar til å ta over – men formuesskatten truer både motivasjonen og selve framtiden for bedriften.
Grans Bryggeri i Sandefjord har laget øl, brus og cider siden 1899. I dag er det tredje generasjon Gran som driver familiebedriften videre – men konkurransen er tøff og formuesskatten gjør det enda vanskeligere å være en liten utfordrer i et marked dominert av internasjonale eiere.
Intek på Raufoss bygger helautomatiserte produksjonslinjer for noen av Norges mest avanserte industribedrifter. Men som norsk, privat eid bedrift, møter de hardere vilkår enn sine internasjonale konkurrenter.