Førre Trevarefabrikk har levert dører og vinduer i heltre siden 1950. Nå står tredje generasjon klar til å ta over – men formuesskatten truer både motivasjonen og selve framtiden for bedriften.
Birger Førre er en av eierne i Førre Trevarefabrikk. Hans far startet bedriften i 1950 og nå skal Førres nevø i utgangspunktet føre familiebedriften videre.
Førre er en typisk norsk bedrift: solid, lokal og familieeid – med stolthet for både håndverk og folk. De investerer i lærlinger, lokale arbeidsplasser og bærekraftige materialer. Men for eierne handler det ikke lenger om hva de vil – men om hva de har råd til.
Birger Førre, Førre Trevare. Foto: NHO
– Formuesskatten må betales selv om du går i overskudd eller underskudd. Det påvirker motivasjonen, sier Birger.
Torbjørn Førre, som vurderer å overta familiebedriften, må betale mellom 20 000 og 30 000 kroner i formuesskatt – hver eneste måned – dersom han tar over hele virksomheten etter Birger.
– Jeg har lyst til å føre bedriften videre. Men med så høye skatteutgifter på verdier som allerede er bundet opp i maskiner, bygninger og arbeidsplasser, blir det nesten umulig, sier Torbjørn Førre.
Torbjørn Førre, Førre Trevare. Foto: NHO
Skatt på arbeidende kapital rammer feil
Birger er tydelig på én ting: dette handler ikke om å slippe unna skatt. Det handler om å skape rom for verdiskaping – før skatten kreves inn.
– Jeg betaler gjerne skatt. Men jeg må få tjent pengene først. Det er ikke slik at vi har pengene på konto – de er bundet opp i produksjonen. I maskiner, bygg, ansatte. Det er det som kalles arbeidende kapital, sier han.
Formuesskatten rammer ikke bare milliardærer. Den rammer norske eiere som investerer lokalt – og som ønsker å bygge noe for framtiden.
– Det er vi som får smellen, ikke de utenlandske eierne. Det gjør at motivasjonen for å eie og utvikle norske bedrifter svekkes, sier Birger.
Politikere må forstå verdiskaping
For Birger bunner utfordringen i én ting: mangel på forståelse for hvordan næringslivet fungerer.
– Det er for få som kjenner på dette selv. Det er for få næringslivsfolk som driver politikk. De vet ikke hvordan det føles å få utbetalt 23 000 kroner etter å ha investert alt i en bedrift du elsker.
– Og da stopper det opp. De bryr seg for lite.
Grans Bryggeri i Sandefjord har laget øl, brus og cider siden 1899. I dag er det tredje generasjon Gran som driver familiebedriften videre – men konkurransen er tøff og formuesskatten gjør det enda vanskeligere å være en liten utfordrer i et marked dominert av internasjonale eiere.
Vartdal Plast lager isolasjonsplater og kasser av lett plast – og er en viktig bedrift for lokalsamfunnet på Sunnmøre. Men fordi de er norskeide, møter de regler og kostnader som utenlandske eiere slipper.
Intek på Raufoss bygger helautomatiserte produksjonslinjer for noen av Norges mest avanserte industribedrifter. Men som norsk, privat eid bedrift, møter de hardere vilkår enn sine internasjonale konkurrenter.
