Satte søkelys på lokalt privat eierskap på Sør-Helgeland: – En avgjørende kraft

Publisert

Gode samtaler om eierskap og rammebetingelser: Daglig leder i Brønnøy Næringsforum, Bjørn Erik Jansen (t.v.), daglig leder og medeier i Hildurs Urterarium, Aina Solbakken, og regiondirektør i NHO Nordland, Hans Christian Hansson.

Med en rekke bedriftsbesøk i Brønnøysund og omegn løftet NHO Nordland frem en av de aller viktigste sakene fremover: verdien av lokalt privat eierskap. I møte med engasjerte bedriftseiere, lokale aktører og politikere ble det satt tydelig fokus på hvilke rammebetingelser som må på plass for å sikre at både eierskap og arbeidsplasser skal forbli i lokalsamfunnene.

– Lokalt eierskap er en avgjørende kraft i næringslivet i nord. Dette er eiere som investerer, skaper arbeidsplasser og som ofte har et langvarig og helhetlig perspektiv på utviklingen. Derfor er det bekymringsfullt at mange nå opplever økende press fra flere hold. Det haster med å sikre bedre rammevilkår for dem som faktisk bygger dette landet, sier regiondirektør Hans Christian Hansson i NHO Nordland.

På programmet i Brønnøy stod besøk hos Torghatten Aqua og ulike virksomheter i konsernet, Brønnøysund Elektriske, Hildurs Urterarium og Nordnorsk Kommunikasjon.

Temaene som ble løftet frem var blant annet utfordringer knyttet til økende skattepress, manglende smidighet i offentlig saksbehandling, serveringsmoms, behovet for opprusting av Tosenveien og et stabilt flytilbud, samt tilgang på arbeidskraft og kompetanse. Fellesnevneren var ønsket om bedre rammevilkår for å satse og vokse videre.

Etterlyser fortgang i forvaltningen

– Vi har flere gryteklare industriprosjekter med lokalt eierskap, blant annet innen biogass og havbruk. Ethvert samfunn behøver slike vekstimpulser, men for å få dem realisert trenger vi at overordnede myndigheter og sektormyndighetene ser samfunnsnytten av nye arbeidsplasser. Saksbehandling og reguleringer må gå mye raskere enn det som er tilfellet i dag, sier Bjørn Erik Jansen, daglig leder i Brønnøy Næringsforum, som deltok på deler av besøket.

Hos Hildurs Urterarium møtte NHO daglig leder og medeier Aina Solbakken, som over tiår har bygget opp en mangfoldig virksomhet med overnatting, servering, urtehage og opplevelser.

– Jeg setter stor pris på at NHO og politikere kommer hit og lytter. Vi står på og gjør så godt vi kan, men marginene er knappe. For oss er serveringsmomsen det viktigste spørsmålet – den rammer urimelig hardt sammenlignet med take-away og butikkmat. Det er vanskelig å forstå hvorfor vår bransje skal straffes, sier Solbakken.

Urettferdig beskatning
Steinar Johansen Lilleås viser Nordland Høyres toppkandidater lagerbeholdningen han må betale formuesskatt på.
Steinar Johansen Lilleås (t.h.) viser Nordland Høyres toppkandidater Bård Ludvig Thorheim og Anita Sollie lagerbeholdningen som han må betale formuesskatt på.

Brønnøysund Elektriske er en toneangivende aktør og viktig arbeidsgiver for mange unge i regionen. Eier og daglig leder Steinar Johansen Lilleås opplever skattebelastningen som direkte hemmende for det lokale eierskapet:

– Det er urettferdig at en helt nødvendig lagerbeholdning og reservekapital på konto skal beskattes som formue. Det gjelder ikke mine utenlandskeide konkurrenter. I praksis må jeg ta ut nær en million i utbytte årlig, kun for å betale formuesskatt. Men det som først og fremst driver meg, er ikke tallene – det er å bidra til at unge folk opplever mestring og får en hverdag de trives i, med faglig utvikling og stolthet over jobben sin, sier han.

Må jobbe sammen

Hos Torghatten Aqua-konsernet ble NHO-følget møtt av blant andre Stig Tore Laugen, som leder selskapets arbeid med investorrelasjoner og kommunikasjon:

– Vi er avhengige av politikere som går i bresjen, åpner dører og kjemper for næringslivet og verdiskapingen på Helgeland. Vi setter stor pris på besøk fra politikere som bryr seg og er oppriktig interessert i det vi holder på med – og som skjønner næringslivets behov. Det er så utrolig viktig. Skal vi skape og utvikle arbeidsplasser langs hele kysten, må vi jobbe sammen, sier Laugen.

Stig Tore Laugen, Paul Birger Torgnes og Hans Christian Hansson
Stig Tore Laugen (t.v.) og Paul Birger Torgnes (t.h.) i Torghatten Aqua sammen med NHO Nordland-direktør Hans Christian Hansson.

Han gir særlig ros til stortingsrepresentant Bård Ludvig Thorheim fra Høyre. Sammen med partifelle Anita Sollie, andrekandidat på Nordland Høyres liste, deltok han på deler av besøket. Det gjorde også leder i Brønnøy Høyre, Rune Andre Moe.

NHO Nordland vil i tiden frem mot valget invitere politikere fra hele det det politiske spekteret med på bedriftsbesøk.

– Dette var nyttig og lærerikt. Vi har møtt bedriftseiere som tar stor risiko, står i mye ansvar og som ønsker å utvikle både egne virksomheter og hele lokalsamfunn. Det må vi politikere ta på alvor. Jeg er særlig opptatt av at det lokale eierskapet ikke skal strupes av en skattepolitikk som ikke forstår hvordan investeringer faktisk skjer i distriktene, sier Thorheim.

Tydelig stemme

Regiondirektør Hans Christian Hansson understreker at NHO vil gi denne saken høy prioritet fremover.

– Vi setter stor pris på alle som investerer i Nordland, uansett hvor eierne kommer fra. Samtidig har lokalt privat eierskap en helt egen verdi. Disse eierne bor her, kjenner menneskene og tar beslutninger med hjertet for både bedriften og stedet. Det gir en robusthet og langsiktighet vi ikke kan ta for gitt. Vi skal sørge for at dette eierskapet får en tydelig stemme inn mot valget og videre fremover, sier han.

Også NHOs områdedirektør for regioner, Gjermund Løyning, bekrefter at temaet står høyt på dagsordenen:

– Lokalt privat eierskap er selve ryggraden i norsk næringsliv. Det er særlig viktig i distriktene, hvor verdiskapingen ofte skjer i små og mellomstore bedrifter eid av folk som bor og lever i lokalsamfunnet. Når slike eiere forteller at det blir stadig vanskeligere å opprettholde og videreutvikle virksomhetene sine på grunn av skattepress, regulatoriske hindre og lange prosesser, må vi som næringsorganisasjon lytte og handle. Nettopp derfor blir dette en hovedsak inn mot valget. Vi skal sørge for at stemmene til disse bedriftene blir hørt både nasjonalt og lokalt, sier Løyning.

NHO Nordland organiserer 2100 virksomheter med til sammen over 29 000 årsverk. De fleste medlemsbedriftene er små og mellomstore. Bare fem prosent har over 50 ansatte.