-
Speira Holmestrand: Industrilokomotiv med aktivt kompetanse- og samfunnsansvar
Aluminiumsprodusenten Speira i Holmestrand, med nesten 450 ansatte fra 11 nasjoner, tar et bredt samfunnsansvar gjennom massiv satsing på opplæring, lærlinger og omskolering. Bedriften er en sentral aktør for å sikre fagarbeidere og ingeniører, samtidig som de aktivt søker samarbeid med fylkeskommunen for å løfte ansattes kompetanse innen språk og digitale ferdigheter.
-
Tide Buss – mennesker i bevegelse
Hver dag sørger Tide Buss sine medarbeidere for at tusenvis av mennesker kommer seg trygt til jobb, skole, trening, legetimer – eller kanskje til sin aller første date. Våre sjåfører spiller en avgjørende rolle i hverdagen til mange, og bidrar bokstavelig talt til å holde hjulene i gang i hele regionen, forteller Marit Skar, HR Business Partner i Tide Buss.
-
Språkopplæring gir fast jobb: Slik bygger Lerøy fellesskap i Båtsfjord
Med 110 ansatte fra 18 nasjoner tar hvitfiskprodusenten Lerøy i Båtsfjord et aktivt ansvar for integrering. Gjennom en målrettet satsing på språkopplæring, hvor ansatte motiveres med tilbud om fast ansettelse ved oppnådd B1-nivå i norsk, styrker de både fellesskapet og tryggheten på arbeidsplassen.
-
Vard tar strategisk grep for å sikre lokal arbeidskraft
Skipsverftkonsernet Vard satser helhetlig for å rekruttere og beholde kompetanse på Sunnmøre og i Romsdal. Gjennom en bred innsats som omfatter lærlinger, lederutvikling og tilrettelegging for eldre ansatte, har de nå formalisert arbeidet i en strategisk partnerskapsavtale med NAV for å styrke sysselsettingen og møte fremtidens behov.
-
Salten Aqua bruker arbeidskultur som konkurransefortrinn
Med 305 ansatte fra 25 nasjoner har Salten Aqua bevisst brukt mangfold og en sterk arbeidskultur som sitt viktigste konkurransefortrinn. Gjennom målrettet lederutvikling, språk- og kvalifiseringskurs i samarbeid med NAV, skaper selskapet en arbeidsplass preget av trivsel, utvikling og bærekraftige resultater.
-
Fra flukt til fagarbeider hos Nomek
Stryn-bedriften Nomek har ansatt åtte dyktige medarbeidere blant ukrainske flyktninger. Med en modell for språkopplæring og gradvis tilnærming til fast ansettelse, viser de hvordan næringslivet kan spille en nøkkelrolle i integreringsarbeidet.
-
Eldrebølge og nedlagt faglinje: Norske Skog snudde rekrutteringskrisen
For Norske Skog på Skogn ble en intern eldrebølge kombinert med en nedlagt kjemiprosesslinje en kritisk trussel mot fremtidig kompetansetilgang. I stedet for å avvente, tok bedriften et dobbelt grep: De rekrutterte ufaglærte og satset på fagbrev via voksenlærlingordningen, samtidig som de inngikk et strategisk samarbeid for å få den avgjørende faglinjen gjenopprettet.
-
Hos Heidelberg er vellykket tilrettelegging en del av forretningsstrategien
For industrigiganten Heidelberg er inkludering en integrert del av driften. Gjennom et tett samarbeid med NAV og Hjelpemiddelsentralen viser de hvordan målrettet teknisk og organisatorisk tilrettelegging kan skape jobbmuligheter for personer med redusert funksjonsevne.
-
Fra praksisskole for unge til seniorsamtaler: Slik tar MOMEK ansvar for hele arbeidslivsløpet
Industrikonsernet MOMEK i Nord-Norge tar et helhetlig grep om rekruttering og kompetanse. Med en egen "praksisskole" gir de unge som har falt utenfor en strukturert vei inn i arbeidslivet, samtidig som en aktiv seniorpolitikk sikrer at erfaren arbeidskraft blir værende lenger.