-
Fagarbeiderkrisen: Vi må få slutt på utdanningssnobberiet i skolesystemet
Norge står i en akutt og vedvarende yrkesfags- og fagarbeiderkrise. Og denne krisen kommer vi ikke ut av uten at samfunnet i større grad anerkjenner yrkesfag og fagskole som viktige og verdifulle utdanningsløp. Vi må få slutt på utdanningssnobberiet som har fått herje fritt i utdannings-Norge.
-
Feriepengeutredning
Flere medier meldte 30.03.2023 at Regjeringen ga etter for ESAs krav og ville endre ferieloven slik at alle minst får fire ukers betalt ferie første året i arbeidslivet. Dette er ikke riktig. Departementet skal utrede tidspunktet for opptjening og utbetaling av feriepenger
-
Forhandlingsresultater – Funksjonæravtaler
NHO-S har forhandlingsansvaret for en rekke funksjonæravtaler som gjelder på tvers av bransjer. Her kan du finne informasjon om avsluttede forhandlinger.
-
Fra flukt til fagarbeider hos Nomek
Stryn-bedriften Nomek har ansatt åtte dyktige medarbeidere blant ukrainske flyktninger. Med en modell for språkopplæring og gradvis tilnærming til fast ansettelse, viser de hvordan næringslivet kan spille en nøkkelrolle i integreringsarbeidet.
-
Fra praksisskole for unge til seniorsamtaler: Slik tar MOMEK ansvar for hele arbeidslivsløpet
Industrikonsernet MOMEK i Nord-Norge tar et helhetlig grep om rekruttering og kompetanse. Med en egen "praksisskole" gir de unge som har falt utenfor en strukturert vei inn i arbeidslivet, samtidig som en aktiv seniorpolitikk sikrer at erfaren arbeidskraft blir værende lenger.
-
Fremtidens verdiskaping innen energi og industri
NHOs Veikart: Ny SINTEF-rapport viser muligheter for energi- og industribedriftene innenfor våre internasjonale klimaavtaler.
-
Frontfagsmodellen sikrer god lønnsutvikling, konkluderte utvalg
Frontfagsmodellutvalget la 15.12.2023 fram sin rapport om den norske lønnsdannelsen. Konklusjonen er at frontfagmodellen har gitt Norge høy verdiskaping, lav arbeidsledighet og god konkurranseevne.
-
Gjensidige: Arbeid for å forlenge ansattes yrkeskarriere
Gjensidige Forsikring ASA har som mål å skape en arbeidsplass der ansatte ønsker å stå i jobb frem til bedriftsfastsatt pensjonsalder på 70 år.
-
Hos Heidelberg er vellykket tilrettelegging en del av forretningsstrategien
For industrigiganten Heidelberg er inkludering en integrert del av driften. Gjennom et tett samarbeid med NAV og Hjelpemiddelsentralen viser de hvordan målrettet teknisk og organisatorisk tilrettelegging kan skape jobbmuligheter for personer med redusert funksjonsevne.